Salen a la luz las cuentas internas de El Corte Inglés. La empresa de supermercados, hipermercados y centros comerciales se encuentra en pleno giro comercial para adaptarse a las nuevas tendencias del 'retail' y competir con enseñas puramente digitales como Amazon, Shein o Zalando.
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El Grupo El Corte Inglés tiene actualmente una estructura considerable en España, aunque sus últimos movimientos están enfocados en la concentración. Entre sus enseñas se encuentran los centros comerciales El Corte Inglés, los centros comerciales Outlet El Corte Inglés, los hipermercados Hipercor, los supermercados Supercor, los Supermercados El Corte Inglés, los supermercados Sánchez Romero, las tiendas Sfera, el Grupo Viajes El Corte Inglés, la división de seguridad Sicor o la división Real Estate para gestionar su patrimonio inmobiliario.
Precisamente esta última división ha sufrido un importante recorte patrimonial durante los últimos ejercicios para solventar la deuda del grupo, que había lastrado su capacidad financiera. En el marco de estas operaciones, el Grupo El Corte Inglés se deshizo de grandes almacenes como los centros comerciales El Corte Inglés Méndez Álvaro, El Corte Inglés Arroyosur, El Corte Inglés Parquesur, El Corte Inglés La Vaguada, Outlet El Corte inglés Vista Alegre, Outlet El Corte Inglés Boadilla del Monte, Outlet El Corte Inglés Rivas o El Corte Inglés Francesc Macià.
A ellos, se suma el acuerdo firmado con el Grupo Carrefour para la venta de 47 supermercados Supercor. Muchos de ellos estaban instalados en grandes ejes comerciales de la capital, como la calle Alcalá, calle Toledo o la calle García Noblejas.
De forma paralela, el grupo ha ido adelgazanado su estructura para adaptarse al nuevo 'retail'. Como los clientes ya no necesitan desplazarse a un centro comercial El Corte inglés para comprar firmas como Polo Ralph Lauren, Tommy Hilfiger, El Ganso, Scalpers, Carolina Herrera, Hugo Boss, Lacoste, Green Coast, Sfera, Easy Wear, Fórmula Joven o Tintoretto, la empresa ha priorizado el canal de venta online.
Con este movimiento, reduce su estructura inmobiliaria y concentra los centros comerciales en un nuevo modelo de negocio, fundamentado en las experiencias de compra. Esto incluye un espacio más cuidado visualmente y la incorporación de espacios de hostelería, como Rodilla, BaRRa de Pintxos o Gourmet El Corte Inglés.
En el marco de todas estas operaciones, ahora se conocen oficialmente las cuentas del Grupo El Corte Inglés, que revelan cómo han impactado todos estos movimientos en la capacidad financiera de sus centros comerciales y su viabilidad.
Cómo son las cuentas de El Corte Inglés: esta es su situación financiera
La publicación de las últimas cuentas de El Corte Inglés desvelan que la firma de grandes almacenes está en buena senda. Sus supermercados, hipermercados y centros comerciales cerraron el ejercicio fiscal de 2024, que terminó el pasado 28 de febrero de 2025, con una ganancia neta de 512 millones de euros, lo que supone un incremento del beneficio del 6,7% respecto al ejercicio previo, según ha revelado la empresa este viernes, 19 de junio.
La enseña del triángulo verde ha logrado un volumen de ingresos de 16.675 millones de euros, un incremento del 2%, aunque la cifra incluye los servicios de intermediación de su agencia de viajes, un sector boyante en estos momentos.
La cuenta de resultados de la compañía revela que el importe neto de la cifra de negocios alcanza los 14.786 millones de euros, lo que supone un incremento del 2,3%. A superficie comparable, el crecimiento de la empresa es del 4,3%.
Los crecimientos se suceden en negocio y rentabilidad, con un ebitda que se eleva en un 12% y alcanza los 1.209 millones de euros, la mejor cifra en este apartado desde 2007, según los datos oficiales que ha ofrecido la compañía sobre sus cuentas.
Además, la deuda neta, que fue uno de los grandes agujeros del Grupo El Corte Inglés durante su última crisis, se reduce en un 13% durante el último ejercicio, por lo que se sitúa ahora en 1.796 millones de euros, con un ratio de 1,5 veces ebitda, la cifra más baja de los últimos 17 años.
Estos datos consolidan la estrategia de concentración comercial de El Corte Inglés, que ha incluido un cierre progresivo de centros comerciales, supermercados e hipermercados en España; así como la reforma de aquellos que permanecen abiertos.
La enseña ha adelgazado la estructura comercial para reducir la ingente deuda a la que estaba expuesta y, de forma paralela, ha invertido su patrimonio en adaptarse a las nuevas tendencias del 'retail', así como potenciar su canal de venta online. Estos movimientos le permiten sanear las cuentas y encarar los desafíos del sector con mejor músculo.
