Adiós a Zara en España. La multinacional Inditex, propiedad de la enseña de moda 'fast fashion', se encuentra en pleno giro en su modelo de negocio para adaptarse a las nuevas tendencias del mercado, que priman la compra digital frente a la tienda física para hacer frente a competidores como Amazon, Shein o Zalando.
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El comprador ya no necesita exclusivamente desplazarse a un establecimiento para hacerse con un producto o conocer las novedades de una marca. Por este motivo, el sector del 'retail' está concentrando sus establecimientos en un menor número y con un formato experiencial, para atraer a los consumidores a espacios más cuidados, con puntos como hostelería o espacios de ocio diferenciados.
Esta es la estrategia que ha llevado también a la transformación de la competencia. Por ejemplo, El Grupo El Corte Inglés también está reformando sus enseñas, como los centros comerciales El Corte Inglés, los hipermercados Hipercor o los supermercados El Corte Inglés para que sean más atractivos para sus clientes.
La enseña potencia ahora el canal online y deja en un segundo plano los córners de sus marcas como Polo Ralph Lauren, Tommy Hilfiger, Guess, Scalpers, El Ganso, Hugo Boss, Lacoste o Blue Banana. Ahora, potencia su canal de venta online y reforma sus centros comerciales.
El giro de la empresa del triángulo verde se aprecia en el cierre de centros comerciales emblemáticos como El Corte Inglés Méndez Álvaro, Outlet El Corte Inglés Vista Alegre, El Corte Inglés Parquesur, Outlet El Corte Inglés Boadilla del Monte o El Corte Inglés Arroyosur. Mientras tanto, esta potenciando otros centros comerciales El Corte Inglés, como El Corte Inglés Castellana, El Corte Inglés Preciados o El Corte Inglés San José de Valderas con un formato mucho más visual y experiencial, incluyendo opciones de hostelería como Rodilla, Gourmet El Corte Inglés o BaRRa de Pintxos para alargar la experiencia de los clientes y mejorar la calidad de la visita.
Cierre de Zara en España: se desprende de todas estas tiendas en 2025
La estrategia que está desarrollando el Grupo El Corte Inglés también se aprecia en Zara, que está reduciendo su número de tiendas. El grupo Inditex, propiedad de la marca, ha registrado un cierre neto de 136 tiendas en el primer trimestre del ejercicio de 2025, en comparación con el mismo período del año anterior.
La marca insignia del grupo, Zara, registra el mayor número de cierres, con un total de 52 tiendas que ya han desaparecido en España. La segunda enseña afectada es Oysho, con un total de 34 cierres netos, Zara Home con 21 cierres netos, Massimo Dutti con 20 cierres netos, Stradivarius pierde 10 establecimientos y Bershka solo cierra una tienda.
La única enseña que está registrando en estos momentos un crecimiento en el número de tiendas en Pull&Bear, que cuenta con dos aperturas netas a cierre del período. Esta marca está desarrollando una estrategia clara en alinearse con las tendencias y gustos de la Generación Z y está transformando sus locales con este cometido, aunque ha cerrado establecimientos estratégicos como Pull&Bear Preciados, en pleno centro de Madrid.
El giro de Zara evidencia el cambio en el sector del 'retail'. La enseña cierra tiendas, pero se ha enfocado por ejemplo en la reciente apertura de su establecimiento Zara Man en la calle Hermosilla, en pleno barrio de Salamanca. Este establecimiento tiene una estética muy cuidada e incluye también un punto de hostelería su propia cafetería Zacaffé. Mientras tanto, Zara ya ha desaparecido de algunas provincias en España, como Palencia, Segovia y Ávila; con un plan de cierres especialmente drástico en Castilla y León.
igual ocurre con Lefties, que ha inaugurado la reforma de su establecimiento en el centro comercial Parquesur, incluyendo un punto de cafetería Bombon Boss y un espacio muy cuidado, incluyendo un tobogán gigante para unir ambas plantas y un córner de hogar que evidencia el formato experiencial de la tienda.
Todos los movimientos de Inditex, al igual que otras firmas del Grupo El Corte Inglés, como sus córner Sfera, Outlet El Corte Inglés, Hipercor, Supercor o los centros comerciales El Corte Inglés, evidencian que el 'retail' apuesta ahora por concentrar sus espacios comerciales, diferenciarlos con formatos experienciales y apostar por la venta 'online' enfocada solo en el producto.
