Economía

Adiós El Corte Inglés: cierra este histórico centro comercial en pleno cambio de modelo

La enseña de supermercados, hipermercados y centros comerciales está trabajando para adaptarse a los desafíos del 'retail'.

Adiós El Corte Inglés: cierra este histórico centro comercial en pleno cambio de modelo

Adiós a El Corte Inglés. La enseña de grandes almacenes está reduciendo su superficie comercial para afrontar el auge del mercado digital siguiendo las tendencias del 'retail' y la consolidación de competidores como Amazon, Shein o Zalando.

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La enseña ya se ha desprendido de varios centros comerciales El Corte Inglés relevantes, entre ellos, El Corte Inglés Arroyosur, El Corte Inglés Francesc Macià, El Corte Inglés Méndez Álvaro, Outlet El Corte Inglés Vista Alegre, Outlet El Corte Inglés Boadilla del Monte y Outlet El Corte Inglés Rivas.

Los clientes ya no necesitan desplazarse a un centro comercial de El Corte Inglés para adquirir productos de primeras firmas, como Polo Ralph Lauren, Tommy Hilfiger, El Ganso, Scalpers, Lacoste, Burberry o Carolina Herrera.

La venta se puede ahora ejecutar por internet, por lo que el Grupo El Corte Inglés apuesta ahora por concentrar su oferta de centros comerciales y potenciar sus grandes almacenes con formatos experienciales, con una imagen más cuidada e incluyendo puntos de gastronomía para atraer nuevos visitantes y alargar su estancia, como Rodilla, BaRRa de Pintxos o Gourmet El Corte Inglés.

El Corte Inglés está reorientando su estrategia para adaptarse al nuevo retail
El Corte Inglés está reorientando su estrategia para adaptarse al nuevo retail CC

Pero no son los únicos movimientos. El Corte Inglés también tiene como reto responder al auge de los supermercados de proximidad, un negocio en la alimentación en el que opera con varias firmas, como Supercor, Supermercados El Corte Inglés, Supermercados Sánchez Romero e Hipercor.

Por el momento se han registrado importantes cierres de supermercados Supercor tras el acuerdo con Carrefour para desprenderse de 47 tiendas. Además, la marca Sánchez Romero se mantiene estancada en aperturas desde su compra, con una decena de locales, al igual que Supermercados El Corte Inglés (cinco frente a los 30 prometidos) e Hipercor registra igualmente cierres netos.

Cierre de El Corte Inglés: abre este centro comercial con nuevo modelo de negocio

En el marco de este contexto, El Corte Inglés se prepara para dar un giro a un histórico centro comercial. Se trata del gran almacén que la empresa tenía entre la calle Vitoria y la avenida del Armazón de Burgos, que fue clausurado en 2021 en plena reestructuración comercial.

El espacio había permanecido completamente clausurado desde entonces, pero ahora reabrirá con un nuevo formato. El Grupo Corte Inglés está desarrollando todos los trabajos para instalar en este espacio de la calle Vitoria 48 de Burgos un nuevo supermercado bajo la firma de grandes almacenes.

A pesar de que todavía no se ha establecido fecha de apertura, El Corte Inglés ya ha iniciado todos los trabajos para remodelar el centro, en el que se crearán 50 nuevos empleos. El establecimiento operará, en principio, bajo la enseña Supermercados El Corte Inglés, que independiza esta marca de los grandes almacenes.

Este tipo de centros comerciales están fundamentados en la alimentación, pero también cuentan con espacios de hostelería, apuesta por productos de calidad y una estética muy cuidada. Desde su inauguración en otoño de 2023, con el Supermercado El Corte Inglés Sotogrande (Cádiz), la enseña quiere exportar este modelo por todo el país.

Este nuevo local de El Corte Inglés en Burgos tiene 4.000 metros cuadrados, de los que 1.500 se destinarán a la venta cuando se haya remodelado el complejo. Podría inaugurarse en Navidad para aprovechar el tirón de la fecha, pero dependerá de cómo se desarrollen las obras del local.

Este movimiento confirma el giro de El Corte Inglés hacia la apuesta por la alimentación y un trabajo por cubrir el modelo de supermercado en todo el país. El Grupo El Corte Inglés potencia nuevos espacios basados ahora en las experiencias y quiere adaptarse a los desafíos del nuevo 'retail'.

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